30.09.2009 Neue Version 3.4 der webbasierten Projektmanagement-Software TICOS
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27.5.2009 Outlook/Exchange-Schnittstelle mit automatischer Synchronisation von Terminen und Aufgaben
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Projektcontrolling

Projektcontrolling: Sie möchten gerne wissen wie erfolgreich Ihr Projekt tatsächlich war?

Lösung:
Auf Knopfdruck erhalten Sie die unterschiedlichsten Auswertungen in Form von aussagekräftigen Diagrammen, z.B. einen  Soll- und Ist-Vergleich der Stunden und Kosten Ihrer Projekte. Mit dem ausführlichen  Gewinn-/Verlust-Vergleich für jedes Projekt sehen Sie auf einen Blick, wie erfolgreich Ihr Projekt war. Lassen Sie sich die Projektkosten pro Mitarbeiter mit TICOS in einem anschaulichen Diagramm darstellen - es erleichtert Ihnen die Berechnung zukünftiger Projekte.

GRATIS DEMO

Mit dem Modul Projektcontrolling von TICOS überblicken Sie jederzeit die Personal- und Sachkosten Ihrer Projekte. Sie erhalten mit wenigen Mausklicks eine Projektgewinn-Ermittlung und können Ihre Ist- mit den Plan-Kosten vergleichen. Mit verschiedensten Filterkriterien, zBsp. Nach Geschäftsfeldern, Kunden, Projektleiter, usw., können Sie Ihre Projekt-Rentabilität projektübergreifend auswerten.

Über Erfolg und Misserfolg Ihrer Projekte entscheidet zwar nicht das Projektcontrolling von TICOS, aber es unterstützt Sie dabei, Ihr Projektcontrolling zu vereinfachen und vermeintliche Fehler vergangener Projekte transparent zu machen. Sie können daher nur profitieren...

Per Knopfdruck zu Ihrem anschaulichen Projektcontrolling:

  • Einfach und schnell! Das Projektcontrolling erhalten Sie mit TICOS auf Knopfdruck.
  • Übersichtlichkeit wird groß geschrieben! Die Auswertungs-Diagramme von TICOS zeigen Ihnen auf einem Blick den Erfolg oder Misserfolg Ihres Projektes.
  • Kalkulieren leicht gemacht! Die übersichtlichen Möglichkeiten des Projektcontrolling und die genaue Dokumentation erleichtern Ihnen die Kalkulation für Ihre Projekte in der Zukunft.

Funktionen

  • Berechnung der Personal- und Gemeinkosten
  • Projektkostenbuchung für Sachkosten
  • Auswertung des Projekterfolgs (Stunden Soll/Ist-Vergleich, Kostenrechnung, Budget Soll/Ist-Vergleich, Gewinnermittlung, uvm.) pro Projekt und projektübergreifend
  • Kaufmännische Berichte nach Zeitraum, Kunde, Projektart, etc.

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